Kenneth Neil Cukier

Saisir « l’opportunité de l’arbitrage »
pour les droits légaux

Discussion de cas sur les innovations:
Des ponts internationaux vers la justice

L’idée d’innovation utilisée pour évoquer des images de scientifiques en blouse blanche
regarder dans des microscopes. Alors, ce qui m'est venu à l'esprit, c'était la Silicon Valley
des entrepreneurs qui imaginent de nouveaux modèles économiques. Ces caricatures semblent simplistes,
mais ils ont largement tenu. Cependant, une nouvelle forme d’innovation est apparue qui oblige
à nous de changer à nouveau notre image mentale. Son agent d'action est l'entrepreneur social,
et la méthode consiste à faire pour la société ce que leurs ancêtres ont fait pour les affaires..

Sur la surface, le lien entre l’innovation et les droits peut ne pas être apparent.
Les opérations d’International Bridges to Justice semblent simples: il favorise
droits légaux dans le monde en s'associant avec les gouvernements pour développer et
assister une communauté de défenseurs publics. Cela ressemble à une autre ONG bienfaitrice-
organisation internationale.

Mais c’est se méprendre gravement sur le travail d’IBJ et la méthode de son fondateur.
et président, Karen I. Ces. Plutôt, cela représente une approche radicale. D'un seul niveau,
IBJ a intelligemment transformé une série d’obstacles difficiles en une « ouverture de marché » pour ses clients.
activités. En même temps, Les initiatives d’IBJ transforment efficacement les droits légaux
un problème politique à un problème économique. En le mettant sur un plan différent, une victoire-
une fenêtre d'opportunités s'ouvre grâce à laquelle des, un changement durable est possible.
L'histoire d'IBJ est instructive non seulement parce qu'elle révèle une nouvelle forme d'innovation-
tion, mais parce que l’approche d’IBJ peut servir de modèle pour d’autres problèmes mondiaux
qui nécessitent de rassembler de nombreux acteurs. Pourtant, il incarne quelque chose
bien plus grand, aussi. Depuis son modeste premier pas en faveur des droits, où finalement
se termine par l’objectif audacieux de mettre fin à la torture sanctionnée par l’État au cours de ce siècle. À
réaliser cela, MS. Tsé implore, nécessite un changement de conscience.

C'est un idéal puissant. Est-ce que cela correspond simplement au modèle de la merveilleuse hyperbole
que partagent tous les entrepreneurs? Ou est-ce que Mme. Tse est en fait sur la voie de la réalisation
ce, sur les traces de personnes comme Mahatma Gandhi ou Martin Luther King Jr. À
considère ceci, il est essentiel de comprendre les riches dimensions de l’innovation d’IBJ,
ce qui n'est pas évident en surface.

Kenneth Neil Cukier est correspondant économique chez The Economist. Il a écrit
largement sur la technologie, politique publique, et les relations internationales. Il a suivi IBJ
depuis sa fondation en 2001.

© 2008 Kenneth Neil Cukier
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Kenneth Neil Cukier

EXPLOITER LES LACUNES

« L'entrepreneur est l'innovateur qui met en œuvre le changement au sein des marchés
par la réalisation de nouvelles combinaisons,» l'économiste Joseph Schumpeter
a écrit de façon célèbre dans 1934.1 La façon dont cela se produit est que les entrepreneurs identifient ce
avec le recul, nous pouvons parler d'« opportunités »," mais ça a l'air très différent à l'extérieur-
ensemble. C'est une réalité où quelque chose ne va pas. Les entrepreneurs le remarquent souvent
là où la plupart d'entre nous ne le font pas. Une façon d’y penser est de considérer les « espaces blancs » ou les « trous »
sur une carte, pas les images de la terre. Jean-René Fourtou, l'ancien directeur général de
Rhône-Poulenc, on l'appelait "la vide" (vide).2 Sachio Semmoto, le fondateur de
de nombreuses entreprises de télécommunications japonaises, le décrit comme « la contradiction » – c’est-à-dire, un
incohérence dans ce qui existe qui ouvre une chance à ce qui peut être.3

Dans le cas de l'IBJ, Mme Tse a vu quelque chose de spécial à un moment spécial, mais elle l'a vu
d'une nouvelle manière. Elle a remarqué qu'il y avait un écart entre ce que les pays avaient signé
à faire concernant les droits légaux et ce qu'ils faisaient réellement. Comme elle l'a noté dans
son essai, quelques 113 on dit que certains pays pratiquent la torture, même si autour 93
ont signé des conventions internationales et établi des lois nationales pour protéger
droits des citoyens. La différence entre la déclaration publique et la pratique
créé une sorte d’« opportunité d’arbitrage ». Il y avait un moyen d'utiliser le système lui-même
boucher le trou. L'art de l'arbitrage consiste à capitaliser sur la différence qui existe
entre des choses au même état dans le temps. Pourtant, ce qu'il fallait, c'était une entité pour
souligner la divergence et trouver un moyen de la combler. Ainsi, "International
Des ponts vers la justice.

La dimension internationale – le « je » dans « IBJ » – est essentielle. Le service juridique local
la communauté ne peut pas le faire seule: il n'a pas l'infrastructure, entraînement, ou
ressources. En fait, essayer par eux-mêmes ne pourrait qu'inviter à des représailles de la part de ceux qui
que ses actions menacent – ​​les personnes mêmes, ironiquement, chargé de faire respecter
la loi, comme la police, représentants du gouvernement, et même des juges. (Ce n'est pas rare
pour les juges des pays où IBJ opère, de détenir les avocats qui soutiennent que leur
le client a été torturé.) En outre, IBJ « s’associe » aux gouvernements. Il est le bienvenu
car il se présente comme une sorte de prestataire de services pour aider les réformes du pays..
Droits légaux, après tout, est le fondement de tous les autres objectifs sociaux.

La méthode IBJ est nouvelle. La plupart des groupes de défense des droits humains pensent le contraire
approche. Plutôt que de travailler avec les gouvernements, ils apprécient leur rôle d'agi extérieur-
tateurs. Travailler au sein du système semblerait équivaloir à le cautionner.
En outre, ils ont tendance à se concentrer sur les cas majeurs et à tenter de remédier à des abus spécifiques.
Si la personne est libérée, ils revendiquent la victoire et peuvent tourner leur attention ailleurs-
où. Un exemple est la campagne épistolaire classique d’Amnesty International.,
qui, bien que extrêmement utile au niveau individuel, n'est pas aussi efficace sur le
niveau sociétal. D'autres groupes comme Human Rights Watch documentent et dénoncent les abus-
es—lui-même d'une importance vitale, mais laisse les problèmes fondamentaux sans solution.

Dans 2001, quand IBJ a été fondé, aucune organisation ne travaillait uniquement sur le
plan plus large du long terme, mise en œuvre pratique des droits en droit pénal.
Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles, mais le plus important c'est que quand plus tôt

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Saisir « l’opportunité d’arbitrage » pour les droits légaux

des groupes se sont formés, les circonstances n'étaient pas mûres pour beaucoup plus. Mais aujourd'hui,
presque tous les gouvernements s’orientent vers l’adoption de normes mondiales et
normes. Cela crée une ouverture de marché. Par exemple, dans 2001 La Chine a rejoint le
Organisation mondiale du commerce et a remporté une offre pour accueillir le 2008 Jeux olympiques : importants
symboles de l’intégration du pays dans la communauté internationale. Adhérer
aux règles juridiques mondiales fait partie de la tendance.

Donc de cette façon aussi, IBJ a comblé le fossé entre les autres groupes de défense des droits
faire et le nouveau domaine dans lequel il pourrait agir. Selon les termes de Schumpeter, c'était le "mar-
ket » par lequel IBJ a effectué le changement à travers de « nouvelles combinaisons ».

Ces « nouvelles combinaisons » ont d’autres fonctionnalités. IBJ travaille avec l'existant
communauté de défenseurs. C'est une approche humble. Cela rend son travail plus facile
accepté par les défenseurs ainsi que par les gouvernements. Aussi, il permet aux programmes de
développer des racines profondes parmi les praticiens, pour que les initiatives d’IBJ perdurent
pouvoir. De plus, au lieu de viser des victoires immédiates, IBJ se concentre sur
long terme, en développant lentement une infrastructure durable pour les droits légaux. MS.
Tse fait souvent référence à cela comme à la création d'un « changement générationnel ».," c'est, institutionnaliser
droits de la défense afin qu’elle ne dépende pas de la bonne volonté d’individus en particulier
à un moment donné, mais c’est une caractéristique inhérente au système judiciaire d’un pays.

Encore, c'est nouveau. Pour y penser en termes de paraboles, il ne s'agit pas de donner
un homme un poisson ou lui apprendre à pêcher - l'innovation ici est de l'organiser en un
coopérative. (C'est, prendre des pêcheurs et leur offrir une meilleure formation,
meilleurs matériaux, et établir une communauté pour qu'ils puissent faire ce qu'ils font
mieux.) Ce faisant, IBJ ne veut pas tant arrêter les violations des droits que les empêcher.
En plus d'être une plaque tournante pour la communauté locale des défenseurs, IBJ agit également en tant que
une sorte de « teneur de marché ». Il crée un environnement propice à l’application des droits légaux
en étant l'agent qui rassemble les parties. IBJ a constaté qu'aider la défense-
La communauté ne s’attaque qu’à une partie du problème. Ce n'est pas suffisant si le cli-
le compagnon dans lequel ils travaillent n'est pas favorable à leur activité. Plutôt, il faut
rassembler différentes parties d’un système judiciaire, comme les procureurs,
police, juges, responsables de la prison, etc. – afin que les défenseurs ne soient pas perçus comme hostiles à
le processus judiciaire mais un élément essentiel de celui-ci. Ce n'est pas si évident pour les gens-
personnes issues de traditions juridiques non occidentales, ou pays dotés d’un système judiciaire embryonnaire-
thèmes. Par ailleurs, le processus juridique contradictoire de l’Occident semble irrespectueux; défenseurs
semblent contrarier les autres partis (dont la réaction est de s'en prendre à eux).
IBJ a donc assumé le rôle de teneur de marché en réunissant ces groupes.
Avec une situation aussi tendue, il fallait un étranger pour être l'agent de l'action. IBJ était
considéré comme neutre. Et Mme. Tse elle-même ne semblait pas menaçante (plus de « révérend »
que « avocat » peut-être…). Dans de nombreux cas, les réunions entre procureurs,
défenseurs, police, et les juges représentés c'était la première fois que les parties se rencontraient
à l'extérieur d'une salle d'audience. En Mme. La facette spirituelle de Tse dans son travail, elle décrit cela comme
une chance pour leurs uniformes de disparaître et leur humanité de transparaître. Par
se connectant dans ce plus grand, voie spirituelle, les gens pourraient sympathiser les uns avec les autres
et apprendre. Et à partir de là, changement. Souvent, dans l'honnêteté et l'intensité du dia-
journal, les participants ont trouvé leurs visages humides de larmes.

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Étonnamment, la dimension la plus importante de l’approche innovante d’IBJ est également
c'est le plus discret (et je le divulgue avec soin). IBJ travaille sur les « droits légaux »; l'idée
des « droits de l’homme » n’apparaît presque jamais dans sa littérature et est très rarement abordée.-
têtu. MS. Tse souligne publiquement que le problème central auquel sont confrontés les pays
les systèmes juridiques en développement ne sont pas tant la poignée de prisonniers politiques qui
ont déjà l'attention de l'Occident, mais les dizaines de milliers de personnes ordinaires-
personnes confrontées quotidiennement à des abus dans le système de justice pénale. Clairement le
droits légaux fondamentaux des citoyens : le jeune garçon cambodgien accusé d'avoir volé un vélo-
clé, dans l'exemple de Mme. L'essai de Tse est quelque chose sur lequel tout le monde peut signer
à, que ce soit un représentant du gouvernement, policier, ou procureur. Les droits de l'homme pourraient être
controversé; les droits légaux n'ont pas besoin d'être.

L’accent mis sur les droits légaux est-il un calcul politique pour qu’IBJ reste dans le
bonnes grâces des gouvernements avec lesquels il s'associe? Ce qui est sûr, c'est que les IBJ
cette approche lui donne accès et donc influence. Le lien entre les droits légaux et
droits de l'homme fermer, de telle sorte que se concentrer sur l’un améliorera sûrement l’autre?
Il est clair que la création d’une infrastructure propice à l’État de droit est essentielle dans de nombreux domaines.
dimensions, de la protection des droits de propriété et du respect des contrats à la garantie
des garanties juridiques de base qui conduisent à une société stable.

Finalement, les lacunes rencontrées par Mme Tse, et qui semblait aux autres
être des obstacles, se sont en fait révélés être des « ouvertures de marché » grâce auxquelles une innovation-
une approche innovante pourrait s’imposer. De cette façon, Le travail de Mme Tse apporte un nouvel éclairage
L’idée de Schumpeter sur l’innovation et le changement. Pourtant, il fallait non seulement examiner
problème différemment mais agissant différemment aussi.

TRANSFORMER LE PROBLÈME

Dans des discours où elle a cherché à expliquer l’approche unique d’IBJ, MS. Tsé aime
citation Kofi Annan, qui dans 2005 comme l'a dit le Secrétaire général des Nations Unies à propos
droits de l'homme: « L’ère de la déclaration cède désormais la place, comme il se doit, à une époque de
mise en œuvre. »4 Là où dans le passé il était important d’amener les pays à signer
aux accords, maintenant qu'ils ont largement, la clé est de les amener à remplir leur objectif-
les mesures en pratique. C’est cette lacune qu’IBJ a identifiée comme une sorte d’arbitrage.
opportunité.

Mais le génie d'IBJ, et le deuxième pilier de son innovation, c'est dans la façon dont ça s'est passé
ce. Les travaux d’IBJ ont eu pour effet de changer la nature du problème.
Faire respecter les droits légaux au quotidien lorsque cela affecte la vie des citoyens ordinaires
les gens c'est dur. Cela nécessite d’apporter des changements profonds au système juridique: son institut-
tion, pratiques, et attitudes. (Ainsi, Les activités d’IBJ devaient englober l’ensemble
environnement juridique, pas simplement des défenseurs.) Toujours, développer une infrastructure robuste
car le côté défense du rôle est crucial.

Comme Mme. Tse a noté dans son essai, les défenseurs sont la première ligne de soutien dans un crime-
système de justice interne; plus tôt une personne a accès à un avocat, moins il est probable que son
les droits seront violés. Le travail d’IBJ montre que lorsque les ressources sont consacrées
informer les citoyens de leurs droits et garantir une offre de défense bien formée

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Saisir « l’opportunité d’arbitrage » pour les droits légaux

avocats, l'incidence des abus est nettement réduite. Mais construire cette infra-
la structure prend du temps et de l'argent. En effet, plus le travail est pragmatique, plus
c'est à forte intensité de capital.

L’implication est que la méthode d’IBJ transforme réellement la question de la garantie
les droits légaux d'un problème politique à un problème économique. J'y pense dans ce
la manière change sa nature et crée de nouvelles possibilités de changement. En effet, ça devient
possible de calculer de manière informelle le coût des droits légaux. Cela met un prix sur
abus des droits; une somme monétaire supérieure aux coûts physiques et émotionnels incalculables. Dans
c'est ce que je fais, cela suggère qu'il pourrait également être possible de le surfinancer.

Par exemple, basé sur l’expérience d’IBJ dans la gestion de programmes en Asie et ailleurs-
où au cours des sept dernières années, le montant nécessaire pour fournir un niveau de base de
les droits sont extrêmement faibles: peut-être seulement quelques centimes par an, par personne. Cet encom-
passe la création d'un réseau national de centres d'aide juridique, publicité des droits cam-
paies, accès à des avocats de la défense et à un soutien au dossier. Ainsi, un pays comme la Thaïlande
avec 65 des millions de personnes pourraient avoir besoin $10 millions pour garantir les droits légaux fondamentaux et prévenir la torture; pour le Niger 14 millions de personnes, autour $4 million; et ainsi de suite.
On peut chipoter sur le juste montant. Mais en transformant le problème en ceci
chemin, la méthode IBJ ouvre une nouvelle voie prometteuse pour y remédier.

Ce type d'analyse économique informelle suggère que les gouvernements, société civile-
les groupes ethniques et le monde des affaires pourraient vouloir repenser leur approche en matière de
promouvoir les droits. Les initiatives d'IBJ qui établissent un partenariat créatif entre les parties prenantes-
les titulaires semblent appropriés, puisque les problèmes sont plus vastes qu'aucun groupe ne peut le faire-
se débrouille tout seul. De nouvelles relations entre la communauté locale et un sup mondial-
le système portuaire est également crucial. Dernièrement, le rôle du secteur privé est vital, puisque c'est
excelle dans la mise en œuvre sur le terrain qui est requise. A cet égard,
IBJ a noué des alliances avec des cabinets d'avocats privés et a tenté (mais avec seulement LIM-
Succès cité) pour impliquer le monde des affaires.

L’une des raisons pour lesquelles IBJ a rendu le coût de réalisation des droits si bas est due à sa
utilisation créative de la technologie. Une question que soulève l’expérience d’IBJ est de savoir si
l'organisation aurait pu exister avant Internet. Bien sûr, autre humain
les groupes de défense des droits existaient plus tôt. Encore, comme toujours, on est l'otage de son temps. Technique
les limites imposent des contraintes invisibles que nous ne voyons qu’avec le recul. Droits antérieurs
les organisations devaient se développer lentement et au coup par coup, puisqu'il y avait des limites
sur les « coûts de coordination » qu’entraînaient leurs activités. La gestion est difficile
quand cela se produit par téléphone et par fax; les informations sont rares et coûteuses-
ly à partager.

Par contre, l’un des principaux attributs d’Internet est que la coordination et la collaboration-
le discours est beaucoup plus facile, et les communautés peuvent se former et interagir beaucoup plus efficacement.
Dans cette lumière, il n'est pas surprenant que dans 1997, à l'aube de l'Internet commercial,
le prix Nobel de la paix a été décerné à Jody Williams et au groupe qu'elle coordonne-
ed en grande partie via Internet, la Campagne internationale pour interdire les mines terrestres, lequel
avait été fondée seulement six ans plus tôt. De la même manière, IBJ est bénéficiaire de
utiliser les technologies de l’information comme pierre angulaire de ses activités.

À son niveau le plus élémentaire, la technologie est un moyen de tenir les défenseurs au courant-

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lois et décisions sur les loyers. En Occident, où l'information circule facilement, c'est facile de
prends cela pour acquis. Mais dans les pays en développement, quelque chose d'aussi modeste qu'un
Un PC connecté à Internet sert de bibliothèque juridique massive. Et ce n'est pas toujours sûr
que les procureurs et les juges connaissent la loi; armer les défenseurs avec
les informations sont vitales. L'ordinateur agit comme un « messager neutre » avec lequel
les avocats de la défense peuvent présenter au tribunal des lois et des précédents indésirables. Dans
certaines circonstances, contredire un juge ou un procureur est considéré comme une insulte
et invite aux ennuis. Être capable de hausser les épaules et de désigner le PC comme le
la source de l’information dépersonnalise la situation.

En plus, les ordinateurs et Internet sont les yeux et les oreilles de la capitale
villes et communauté internationale. Il donne également la parole à l'avocat de la défense-
neys. La technologie est une bouée de sauvetage pour les défenseurs (parfois dans des zones reculées) à
atteindre le monde entier pour obtenir du soutien et des conseils. Il redessine également l'équilibre de
pouvoir, parce que les juges et les procureurs sont implicitement avertis que ce qui se passe-
les stylos dans la salle d'audience sont surveillés ailleurs.

En outre, la technologie permet aux défenseurs de former une communauté, dans
où ils peuvent se soutenir, fournir des conseils et mobiliser pour le changement. Ce
ça peut paraître banal, mais c’est l’un des aspects les plus importants du travail d’IBJ, et
l'un des plus grands avantages qu'apporte Internet. Tous les grands mouvements nécessitent
communautés, qu'il s'agisse de groupes artistiques, écoles de pensée scientifique, politique-
liens, ou changement social. L'invention peut être une activité solo, mais le changement se produit à travers
groupes. Il faut un village. En ligne, les gens peuvent partager des informations et former des groupes
facilement. Pour les défenseurs des systèmes judiciaires immatures, il y a de la force — et de la sécurité —
en chiffres.

Dernièrement, la technologie permet à IBJ d'évoluer, c'est-à-dire, grandir en s'étendant
légèrement moins, pas plus, ressources. En effet, la méthode IBJ est avant tout
propriété intellectuelle – et comme la plupart des biens d’information, développer le premier
est cher et prend du temps, mais le reproduire est bon marché. La magie de l'IBJ
L’approche est que de nombreux éléments peuvent être facilement appliqués à d’autres pays et
d'autres contextes. IBJ estime qu'environ 70 pour cent de ses projets et matériaux,
tels que les « boîtes à outils » du défenseur et les systèmes d’accréditation, peut être réutilisé ailleurs
avec seulement des modifications mineures.

Surtout, la méthode IBJ est « itérative » ou « émergente » – termes de la Silicon Valley
cela signifie essentiellement qu'IBJ apprend au fur et à mesure, plutôt que d'exécuter simplement un
plan prédéfini. Cela rend l'organisation flexible pour changer en fonction du contexte.-
circonstances. En même temps, cela signifie que le processus est intrinsèquement ouvert à
intégrant des améliorations, qui peut ensuite se diffuser dans toutes les activités d’IBJ
ailleurs presque instantanément.

La capacité des organisations à générer et partager des connaissances de cette manière, et
apprendre, c'est ce qui distingue les entreprises du 21e siècle de celles du 20e siècle
homologues. Et c'est pourquoi IBJ a connu du succès dans une poignée de pays.
où elle exerce des activités directes, tout en étant capable de se mondialiser. D'autres ONG adoptent
une approche séquentielle par laquelle ils grandissent par étapes progressives et par pays-
par pays de façon linéaire. Cependant, IBJ reconnaît que les outils techniques

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Saisir « l’opportunité d’arbitrage » pour les droits légaux

existent maintenant qui lui permettent de pénétrer profondément dans les communautés juridiques du monde entier simul-
en toute sécurité depuis sa base à Genève. Le modèle IBJ évolue car il exploite explicitement
dans les capacités des autres, tout en défendant l'idée que diriger, c'est servir.

L'ÉLÉMENT SPIRITUEL

L'alchimie médiévale s'occupait de transformer le métal commun en or. Pourtant, c'est
en fait une caractérisation superficielle: cela s'est produit dans le contexte d'une messe religieuse-
le ticisme, pas la science. À la base, il s'agissait de la transformation spirituelle du
alchimiste. Donc, aussi, le voyage que Mme. Tse poursuit a pour sommet non pas tant un
réforme du système judiciaire, mais un changement de conscience chez les individus, donc
qu'ils partagent leur humanité commune. Le contexte est la mondialisation et le mar-
kets; la transformation est dans la conscience. Les droits légaux sont simplement immatériels
résidu qui reste sur sa trace.

La porte d'entrée d'IBJ comprend des éléments formalistes tels que l'habeas corpus et
règles de preuve, mais cela mène à un point où ce qui compte, c'est un changement de pensée.
D'un seul niveau, cela se voit dans le programme « Communautés de conscience », dans lequel
les défenseurs des pays en développement et des systèmes juridiques matures se réunissent. Mais sur
un autre niveau, c’est ce qui anime tous les projets d’IBJ, en particulier lorsque différents
les parties prenantes sont réunies pour faire preuve d’empathie et apprendre les unes des autres. MS.
L’expérience unique de Tse en tant qu’avocate et révérend la met en mesure de
comprends ça, tout comme cela lui donne de la crédibilité de pouvoir s'exprimer à différents niveaux et différer-
des gens à la poursuite de ses objectifs.

Ces objectifs semblent modestes: aider les gouvernements à respecter les normes qu'ils
eux-mêmes ont fixé. Pourtant, la destination ultime est révolutionnaire: MS. L'autre de Tse-
L’objectif est de mettre fin à la torture sanctionnée par l’État au 21e siècle.

Cela peut paraître utopique, mais ça ne devrait pas. Il y a des parallèles avec le mouvement
abolir l'esclavage au 19ème siècle. Il a fallu de nombreux réformateurs de différents horizons
de la vie. Cela a pris de nombreuses années. Cela semblait impossible au départ; des intérêts puissants
étaient retranchés. (Et n'était-ce pas juste une triste réalité de la vie: l'esclavage n'a pas existé depuis le temps
immémorial, la dispute est allée…) De nouvelles institutions doivent être créées. Encore
finalement, il ne s'agissait pas tant de l'introduction d'une loi que d'un changement de conscience-
C’est ce qui explique le succès : les lois abolitionnistes n’ont fait que suivre le changement qui avait eu lieu.
déjà eu lieu dans le cœur des gens. Bien sûr, des incidents d'esclavage se produisent encore
aujourd'hui. Mais ils sont extrêmement rares, et jamais sanctionné par l'État. Le plus important-
ly, personne n'essaierait même de le justifier intellectuellement.

Comme l'esclavage, La torture sanctionnée par l’État est un anachronisme total, fait valoir Mme. Ces.
Tout comme le XIXème siècle fut celui qui vit l’abolition de l’esclavage, le courant aussi
Le siècle peut être celui où la torture est totalement répudiée. En suivant ceci
chemin, MS. Tse ne fait pas seulement avancer les idéaux des réformateurs sociaux, mais aussi
l’héritage des entrepreneurs de Schumpeter. C'est parce que son objectif n'est pas un
« amélioration progressive » du système (c'est, essayer de réduire la torture), mais un
une « innovation » qui bouleverse radicalement l’ordre des choses (c'est, l'éradiquer).

IBJ a élaboré une formule astucieuse pour son époque. Il évite l'activisme en faveur de

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Kenneth Neil Cukier

institutionnalisation, en utilisant le système pour changer le système. Il transforme les obstacles
en opportunités en exploitant le potentiel « d’arbitrage » des incohérences. Il
évolue énormément en fusionnant les communautés locales et mondiales. Il fait office de marché-
maker en servant de plate-forme neutre pour rassembler les parties prenantes. Ses activités
transformer efficacement le problème des droits de l'homme du problème politique au problème écologique-
domaine économique, ouvrant ainsi une nouvelle voie pour résoudre le problème. IBJ
destination, mettre fin à la torture, est un tremblement de terre par son ampleur. Et son travail est
transformateur en termes d’État de droit et de façon de penser.

L’approche d’IBJ peut être utilement appliquée à d’autres problèmes mondiaux. Par exemple, dans
des domaines aussi divers que le changement climatique, santé publique, développement économique, ou con-
résolution de conflits, plusieurs parties prenantes avec des intérêts qui se chevauchent et divergents
il faut réunir. Pourtant, peu d'institutions existantes sont capables
fais ça, surtout pas au niveau international; en effet, les mêmes tentatives souvent
manque de légitimité et crée de la mauvaise volonté. En même temps, les organisations à but non lucratif et
les groupes de la société civile se positionnent généralement comme une alternative aux gouvernements
plutôt que leur partenaire.

Ce qui rend le modèle IBJ profond, c'est la manière dont il s'efforce d'aller au-delà de ces
barrières artificielles – exemples de « vieilles solutions à de nouvelles situations »,» comme Mme. Ces
l'a exprimé dans son essai. Plutôt, la méthode IBJ relie la base avec le
les plus hauts niveaux de gouvernement, et parle avec autorité aux deux. Il fait le lien avec le local
communauté avec la communauté mondiale. IBJ est un modèle de la manière dont les systèmes décentralisés peuvent
interagir pour former de puissantes communautés de changement.

Dans le passé, nous avons honoré les hommes d’affaires qui ont soutenu l’idée de l’innovation de Schumpeter.-
Vator avait en tête. Alors que nous réinitialisons notre image pour les temps modernes, nous pouvons revenir sur
l'histoire à d'autres qui ont innové pour le bien social, de l'esclavage au suffrage civil
droits. Leur combat n’était pas simplement contre un système injuste, mais aussi avec leurs pairs
qui n'a pas vu que le changement était possible. C'est une chose à laquelle tous les pionniers sont confrontés.
Que les noms de ces dirigeants soient gravés dans le marbre ou perdus dans les mémoires, à
cette liste honorée doit maintenant être ajoutée Karen I. Tsé et les ponts internationaux vers
Justice.

1. Joseph A.. Schumpeter 1934: La théorie du développement économique. Une enquête sur les bénéfices, Capital,
Crédit, Intérêt, et le cycle économique, Presse universitaire de Harvard, Cambridge (Septième impression,
1961).
2. Kenneth Neil Cukier 2006: « Héros aux mille visages: Entrepreneuriat innovant et public
Policy» Rapport de la 6e conférence annuelle de Rüschlikon sur la politique de l'information, Suisse Ré,
Zurich.

3. L'économiste 2008: "Perturbation du service." Londres, Fév. 7.
4. Café Annan 2005: « Discours du Secrétaire général à la Commission des droits de l'homme. » Genève,
Avril 7. En ligne: http://www.un.org/apps/sg/sgstats.asp?pas=1388 (Dernière consultation en mai 15, 2007)

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