Denis O'Brien

dans ça va sur

Denis O'Brien

Le potentiel d’Haïti
En attente d'être comblé

Les problèmes d’Haïti sont bien compris et, si quelque chose, sur-analysé. Ses habitants sont
peu instruits et manquent de possibilités de génération de revenus. Leadership politique
pendant de nombreuses décennies, il a été faible. Les Haïtiens n’ont pas toujours assez à manger et
quand ils sont malades, les soins de santé sont difficiles à trouver. L’environnement d’Haïti est dégradé-
éd, son infrastructure est lamentable, le contrôle de sa richesse et de ses actifs est excessif-
centré, la violence est trop courante.

Les raisons derrière chacun de ces problèmes peuvent être complexes, mais le résultat
c'est qu'Haïti ne fonctionne pas. Il est incapable de répondre aux besoins de ses citoyens, sous quelque forme que ce soit.
mode même à distance adéquate. Cela n’était pas possible avant le tremblement de terre de
Janvier 12, 2010, et il est encore moins équipé pour le faire maintenant.

L’analyse de l’avenir d’Haïti renverse inévitablement les problèmes,
encore et encore. Le passé d’Haïti est repris, ses échecs ont été mis en lumière, chaque
nouvelle aube qui n’a pas livré examiné au microscope pour savoir ce qui
s'est mal passé. Et il est important que des leçons soient apprises. Mais pas assez d'attention
est payé aux positifs. Pour changer, ne restons pas coincés dans les détails et regardons
sur ce qui est bien avec Haïti.

L'accès au marché. Haïti a un accès enviable au marché. Il se trouve à une courte distance du
le plus grand marché de consommation au monde aux États-Unis. et à proximité des Caraïbes plus riches
et voisins d'Amérique centrale. Non seulement cela facilite la tâche à Haïti
biens d'exportation – par rapport, Par exemple, à de nombreux pays pauvres sans littoral, mais
cela signifie également qu'Haïti peut apporter ce dont il a besoin pour créer une infrastructure manufacturière.-
ture. Haïti a également des traités commerciaux préférentiels avec les États-Unis et le

Denis O'Brien est président du groupe privé Digicel et est
membre principal et facilitateur du Réseau d’action Haïti de CGI. O'Brien fondé
Digicel dans 2001, et lancé en Haïti en 2006, où Digicel a réalisé le plus gros jamais réalisé
investissement du secteur privé dans le pays. O'Brien a présidé le 2003 Jeux olympiques spéciaux
Jeux mondiaux d'été en Irlande, et est président et co-fondateur de Frontline, le
Fondation internationale pour la protection des défenseurs des droits de l'homme. Dans le passé
décennie, il a fondé la Fondation Iris O'Brien et la Fondation Digicel pour soutenir
projets dans des communautés défavorisées. Cette dernière a été créée en 2004, et opérer-
mange en Jamaïque, Haïti, et Papouasie-Nouvelle-Guinée.

© 2010 Denis O'Brien
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Union européenne, y compris le vêtement couvrant HOPE II récemment étendu
exportations vers les États-Unis, et l'Accord de partenariat économique de la Caricom.

Une population jeune. Six Haïtiens sur dix sont mineurs 24, donc il y a un grand
force de travail latente d'énergie, diligent, et des travailleurs engagés qui ont le
enthousiasme et optimisme à apporter
leur pays en avant.

Pour conceptualiser la situation d’Haïti
avenir, nous devons identifier
ce qu'il faut pour libérer
ce potentiel. Haïtiens
connaissent eux-mêmes les réponses
à leurs problèmes. En enquête
après enquête, même depuis le
tremblement de terre, même de ceux
qui a tout perdu, le
les réponses sont les mêmes. D'abord,
ils disent, nous avons besoin d'emplois.
Deuxième, éducation.

Volonté internationale. Il y a
de nombreux pays dont la situation
sont aussi désespérés que ceux d’Haïti, dont
les indicateurs sont tout aussi mauvais – et
ce qui serait difficile pour la plupart d'entre nous
pressé de nommer. Contrairement au Burkina
Faso ou
la Centrafrique
République - et, malheureusement, en partie comme un
conséquence des tremblements de terre—
Haïti est fermement positionné sur la scène internationale
ordre du jour pour la toute première fois et
dans la conscience des gens
partout. Le président Clinton a
a joué un rôle clé pour mettre Haïti
à l'ordre du jour international, et
je le faisais bien avant janvier
2010. Haïti compte également une diaspora de
environ deux millions de personnes qui
rester puissamment connecté à
et profondément préoccupé par leur
patrie.

Démocratie. Haïti a connu plus de cinq ans de stabilité politique; il n'y a aucun risque de
guerre civile, et sans armée, aucun risque de coup d'État. Les conditions de la démocratie sont
mieux que jamais, et le gouvernement continue de planifier la présidentielle et
élections sénatoriales prévues en novembre 28 de cette année.

Sans dette. Dès juillet 30, 2010, La dette totale d’Haïti envers les institutions financières internationales-
les frais de scolarité sont nuls. Haïti est désormais plus libre de ses dettes que jamais auparavant 1825, quand
La France a réclamé une « compensation » $21 milliards en termes d’aujourd’hui. Les finances publiques ne sont pas disponibles pour le service de la dette, mais pour les services publics. Haïti contraste avantageusement avec de nombreux pays africains pauvres qui ont une dette extérieure importante. Ressources naturelles. De nombreuses régions d'Haïti, en particulier la côte nord, profitez de paysages magnifiques et êtes mûrs pour le développement du tourisme. Le micro du pays- les climats permettent de cultiver une grande variété de cultures. La richesse de la culture forte et distinctive d’Haïti, surtout la créativité dans les arts visuels, est un autre argument de vente unique. Toutes ces caractéristiques me parlent d'une chose: énorme potentiel inexploité. C'est ce que j'ai constaté lorsque Digicel a commencé à s'intéresser au marché cellulaire haïtien il y a cinq ans - et commercialement, ce fut une démarche très réussie. 8 nouveautés / automne 2010 Téléchargé depuis http://direct.mit.edu/itgg/article-pdf/5/4/7/704651/inov_a_00038.pdf par invité sur 07 Septembre 2023 Le potentiel d’Haïti en attente d’être réalisé Pour conceptualiser l’avenir d’Haïti, nous devons identifier ce qui est nécessaire pour libérer ce potentiel. Les Haïtiens eux-mêmes connaissent les réponses à leurs problèmes. Enquête après enquête, même depuis le tremblement de terre, même de ceux qui ont tout perdu, les réponses sont les mêmes. D'abord, ils disent, nous avons besoin d'emplois. Deuxième, éducation. Pour y parvenir, deux choses doivent être prioritaires: d'abord, beaucoup, beaucoup d'investissement, surtout du secteur privé et deuxièmement, leadership dans tous les secteurs – politique, entreprise, société civile, et culturelle. INVESTISSEMENT La vérité est, nous partageons tous la responsabilité de la situation actuelle d’Haïti. De la $4.3 milliard
dépensés en aide à Haïti au cours des dix dernières années, la plupart étaient sous le contrôle de l'inter-
organisations nationales. Les chiffres de l'OCDE suggèrent qu'Haïti se classe au 11ème rang
niveau d'aide aux États fragiles, dont pratiquement tous souffrent ou s’en remettent
conflit. Pourtant, l’absence de progrès dans la croissance de l’économie haïtienne est lamentable..

La situation de l’Haïtien moyen est bien pire aujourd’hui que dans les années 1960.. Depuis
1970 vers les années 1990, le PIB par habitant a diminué de 0.3 pour cent par an. Depuis 1990
à 2008, cela s'est accéléré jusqu'à un déclin de 2 pour cent par an. Cela s'est produit alors que par-
Le PIB par habitant des autres pays en développement augmentait d'environ 4 pour cent
annuellement. Haïti prend de plus en plus de retard sur le reste du monde.

La taille de l’économie « réelle » d’Haïti est éclipsée par les afflux d’aide étrangère et
envois de fonds de la diaspora. Même en gardant à l'esprit la difficulté de capturer le
secteur informel, les chiffres sont sombres. Avant le tremblement de terre, plus de la moitié de la population d’Haïti
Le PIB est né de l’aide internationale; un autre quart provenait des envois de fonds.
Ce qui pourrait être reconnu comme une économie formelle est très petit, dans la région de 15
pour cent de la $11 milliards de PIB. Exportations en 2008 étaient juste $491 million.

En supposant que les promesses généreuses totalisent $11.5 milliards apportés à Haïti au Nouveau
Conférence des donateurs de York en mars 31, 2010, sont accomplis - et cela se produit
très lentement – ​​un flot d’argent est sur le point d’affluer dans l’économie haïtienne.
Cependant, nous devons faire très attention à ce que cela ne noie pas les Haïtiens naissants-
appartenant au secteur privé, la partie productive de l’économie sur laquelle Haïti s’appuie depuis longtemps-
le terme futur dépend. Sinon, cet argent passera par les eaux, reconstruction perdue
infrastructures mais ne transforment pas vraiment la nation.

Il est essentiel de veiller à ce que le secteur privé soit à l'avant-garde des efforts de réaménagement.
la clé. Aussi essentielles et précieuses que soient les ONG pour le sauvetage et le sauvetage après le séisme,
efforts de rétablissement, nous devons nous assurer qu’ils n’épongent pas tous les plus talentueux et
personnel instruit ou créer une inflation des salaires. Nous devons nous assurer que les entreprises qui sont
intéressés par Haïti et peuvent contribuer sur le long terme à remporter les contrats qu'ils
il faut prendre pied, plutôt que de permettre aux entreprises d'entrer, construction, prendre
le cheque, et courir.

L’investissement direct étranger n’apporte pas seulement de l’argent à une économie ou à des activités professionnelles.-
infrastructure vide telle que les télécommunications. Surtout, cela apporte également de la gestion-
expertise en matière de gestion, transfert de technologie, et augmentation de la productivité. Je suis fier de
le 900 des jeunes haïtiens employés par la Digicel. Ils ont soif de connaissances et

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nouvelles compétences, et je n'ai aucun doute que beaucoup d'entre eux créeront ensuite des entreprises
et devenir eux-mêmes générateurs de richesse.

Les investissements du secteur privé généreront certainement de la croissance à moyen et à long terme.
long terme. Les capitaux privés iront là où ils peuvent garantir les meilleurs rendements. Malgré
les défis, nous devons nous assurer qu'Haïti adopte des politiques aussi pro-busi-
la capacité et la facilitation des investissements du secteur privé dans la mesure du possible dans les secteurs bancaire et financier-
services ciels, en droit, et en fiscalité. Il y a beaucoup en faveur d’Haïti. C'est le moment
pour compléter le tableau et faire d’Haïti un dossier d’investissement convaincant.

DIRECTION

En raison de nombreux facteurs, Le gouvernement haïtien manque de capacités. Pas surprenant-
franchement, compte tenu des pertes subies en janvier 12, cette situation s'est aggravée - à un
une époque où le leadership n’a jamais été aussi désespérément nécessaire.

J’espère qu’à l’approche de l’élection présidentielle en Haïti, leader politique-
Un leadership émergera qui aura la bonne expérience et la capacité de conduire Haïti vers
l'avenir. La Commission Intérimaire pour la Reconstruction d’Haïti, Par exemple, a demandé que
la communauté internationale détache du personnel dans chaque ministère pour soutenir et former
fonctionnaires, renforcer les capacités de gestion nécessaires et améliorer la gouvernance-
financement pour faire face aux nombreux défis quotidiens auxquels ils sont confrontés. Également, le gouvernement haïtien-
Le gouvernement doit être plus ouvert à un tel soutien et à une telle assistance.

Le fait est, la mise en œuvre d’un nouveau plan social et économique est la plus grande
un défi pour les nouveaux dirigeants d’Haïti. Il faudra une conviction, persévérance, et
rester concentré sur la vision d'une vie meilleure pour les Haïtiens à travers les milliers de
les décisions et les actions qui doivent être prises chaque jour, journée.

Si le changement est difficile à gérer dans un système relativement fermé et contrôlé-
ça ressemble à une entreprise, à quel point est-ce plus difficile dans un pays de 9.2 millions de personnes? Nous
nous ne pouvons pas attendre éternellement le grand plan qui va changer Haïti. Pour tous les
importance de la coordination, nous ne pouvons pas attendre que chaque organisation soit alignée
debout et prêt à avancer ensemble.

C'est là l'importance et la qualité distinctive du président Clinton et
l'Initiative mondiale Clinton (Image de synthèse)—et pas seulement en Haïti. CGI, c'est l'action,
pas parler. Il s’agit de ce qui suit une fois qu’une situation est identifiée, les problèmes enu-
méré, solutions possibles esquissées. CGI fournit un cadre de soutien, et
aussi la responsabilité. Et c'est ce qui donne des résultats.

Pour plus d'un million d'Haïtiens vivant dans des camps et dans la rue, le
la situation est tout aussi urgente qu’elle l’était en janvier 13. Nous devons revigorer notre
efforts, reconnaissant qu'ils seront nécessaires dans 2011 et au-delà. Pour la Digicel
Fondation, l'accent restera mis sur l'éducation et les écoles. Comme les opportunités
disponible pour Haïti développer et mûrir, la future contrainte sera de trouver de la qualité-
personnes fichées pour travailler et diriger de nouvelles entreprises et industries. Nous voulons aider
s’assurer que la capacité est là lorsqu’elle est nécessaire à chaque phase du développement d’Haïti-
opération.

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Le potentiel d’Haïti en attente d’être réalisé

Il est temps pour nous tous concernés par Haïti de montrer l’exemple.. Nous devons obtenir
commencé, et ceux qui ont déjà commencé doivent redoubler d'efforts. A l'heure
ça va être compliqué, les choses seront difficiles. Mais nous ne pouvons pas laisser l'aspiration être l'ennemie
d'action. Les membres engagés – entreprises et ONG – du CGI Haïti
Action Network a démontré au cours de la dernière année la valeur de choisir un projet-
ects dans les domaines dans lesquels ils ont une expertise, qu'il s'agisse d'énergie, de culture, d'éducation ou
entreprise, et de poursuivre avec acharnement ces projets et de tenir leurs promesses.
Leurs expériences et leur impact sont détaillés dans les pages de cette revue.

Il est temps d’arrêter de romantiser et de s’émerveiller devant les fesses apparentes des Haïtiens.-
moins de réserve de résilience. Au lieu de cela, nous devons leur donner les moyens de commencer à faire une différence.-
référence - pour eux-mêmes, Leurs familles, et leurs communautés. Nous devons con-
convaincre les Haïtiens que leur avenir est véritablement entre leurs mains, pas ceux des ONG,
les politiciens, ou la communauté internationale. Racheter Haïti et améliorer
la vie des Haïtiens en une génération est un objectif réalisable. Ce n'est pas un espoir-
moins de tâche, mais les Haïtiens eux-mêmes doivent être convaincus que c'est à leur portée.

Je me tourne à nouveau vers le potentiel et le positif: sur la liste des États défaillants
certaines parties du monde, Haïti est parmi les pays les plus réparables. Chaque chose incroyable
l’humanité a accompli une étape à la fois, en mettant un pied dedans
devant l'autre, en ayant une vision et en commençant. Si Haïti peut être transformé
autour dans les cinq à dix prochaines années, il peut offrir un modèle de développement à ceux
d'autres pays et, surtout, espérer un avenir meilleur.

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